國有企業(yè)改革三年行動是黨中央、國務(wù)院關(guān)于落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖。按照省、成都市、都江堰市關(guān)于實施國企改革三年行動的重要決策部署，都投集團(tuán)深入實施“壓降”工作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提質(zhì)增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，推動國企改革實效走深走實。

集團(tuán)抽調(diào)投資發(fā)展部、董事會辦公室、人力資源部人員組建工作組，逐一到各下屬公司進(jìn)行調(diào)研，摸清家底，分析難點，溝通壓降方式；對各下屬公司進(jìn)行功能細(xì)分，明晰公司主營業(yè)務(wù)，規(guī)避“內(nèi)耗”；按照“體系優(yōu)化，層級壓縮，管理提升”的方式對集團(tuán)體系架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整分析?？茖W(xué)制定《下屬公司管理優(yōu)化及壓降方案》，以合并、提升、清算注銷等方式推進(jìn)下屬公司三級扁平化管理，提質(zhì)增效，形成一級資本運營平臺，二級投資經(jīng)營平臺，三級專業(yè)化公司的國有資本運營結(jié)構(gòu)。

目前，管理優(yōu)化及壓降方案已通過集團(tuán)會議審議。下一步，都投集團(tuán)將成立股權(quán)管理平臺公司，按方案計劃將各下屬公司非主業(yè)參股企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)至股權(quán)管理平臺公司進(jìn)行管理。

按照推進(jìn)時序，都投集團(tuán)將全力完成2022年的壓降任務(wù)，實現(xiàn)國企更高效規(guī)范運轉(zhuǎn)。通過壓降管理層級使集團(tuán)在服務(wù)城市發(fā)展戰(zhàn)略中借勢借力，搶抓新機(jī)遇，搶占制高點，增強(qiáng)戰(zhàn)略資源儲備和配置能力，管理體系更加完善、市場化經(jīng)營機(jī)制更加靈活，有效提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益水平，實現(xiàn)與城市同成長共發(fā)展，為都江堰市“五大新城”建設(shè)提供精準(zhǔn)專業(yè)支撐力量。