為更好深化國資國企改革，切實提高集團工作效率和管理服務質(zhì)量，塑造更加“務實、嚴謹、高效、規(guī)范”的現(xiàn)代化大型國有集團新形象。經(jīng)集團研究，組建成立了3個工作組從5月中旬開始分別到下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務評價工作。聽取下屬公司對都投集團組建以來，團隊建設、工作推動、工作作風及效能提升方面的情況。逆向考核成果將作為都投集團完善內(nèi)部管理制度、健全考核體系、優(yōu)化工作方式、提高工作效率的重要參考。

新城集團分別對集團公司經(jīng)營管理層和各部門工作執(zhí)行力、團隊凝聚力、工作質(zhì)量、示范帶頭性、專業(yè)化水平等方面進行了書面評價，參會人員分別發(fā)表意見并提出建議。

新城集團認為，集團公司能夠全覆蓋下沉到下屬公司，主動傾聽意見建議、接受考核評價是務實工作作風的重要體現(xiàn)，既能促進各項工作高標準、高效率提升，又能助力市屬國有企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展。接下來，各工作組還將繼續(xù)延伸到其他下屬公司開展工作效率逆向考核暨管理服務評價工作。