“談心談話后，我覺得內(nèi)心十分踏實，組織指的方向、給的建議，讓我干起工作來更有底氣、更有動力?！苯眨纪都瘓F紀(jì)檢監(jiān)察部部長在參加完談心談話后說。

為切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，讓干部保持頭腦清醒、鉚足干勁，今年以來，都投集團做實分層分類談心談話，堅持問題導(dǎo)向，密切結(jié)合工作實際，優(yōu)化談話方式，提高談話質(zhì)量，及時為干部排解負(fù)面情緒、提醒糾偏正向、增進(jìn)團結(jié)和諧、激勵干事熱情。

都投集團明確思想狀況、工作情況、困難問題、意見建議4個談話方向，重點了解干部理論學(xué)習(xí)情況、工作特色亮點、下一步工作計劃、家風(fēng)家教情況、個人興趣愛好、存在困難問題等情況。綜合運用集體約談、一對一談、政治家訪等多種談話方式，壓緊壓實主體責(zé)任。都投集團黨委書記與集團班子成員、部門負(fù)責(zé)人、下屬二級公司黨組織書記談；都投集團紀(jì)委書記與集團紀(jì)檢監(jiān)察部人員、下屬二級公司紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)談；下屬二級公司紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)與下屬公司紀(jì)檢人員、支部紀(jì)檢委員談，并按照“一人一檔”，制作干部談心談話記錄表。

對談心談話中發(fā)現(xiàn)的思想性、苗頭性問題，及時提醒教育，糾偏正向；對家庭困難或存在特殊情況的干部，從生活上、工作上給予關(guān)心關(guān)愛；對政治堅定、實績突出、敢想敢為的“好苗子”，進(jìn)行重點關(guān)注、跟蹤培養(yǎng)。截至目前，都投集團已組織開展談心談話80余人次，對1名存在實際困難的干部進(jìn)行了重點關(guān)懷。